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塔塔汽车是哪个国家生产的_塔塔汽车是哪个国家的品牌

佚名 2024-05-23 人已围观

简介塔塔汽车是哪个国家生产的_塔塔汽车是哪个国家的品牌大家好,今天我将为大家介绍一下关于塔塔汽车是哪个国家生产的的问题。为了更好地理解这个问题,我对相关资料进行了归纳整理,现在让我们一起来看看吧。1.塔塔集团旗下汽车品牌2.捷豹路虎是印度车?事情没你想象中那么简单!塔塔集

塔塔汽车是哪个国家生产的_塔塔汽车是哪个国家的品牌

       大家好,今天我将为大家介绍一下关于塔塔汽车是哪个国家生产的的问题。为了更好地理解这个问题,我对相关资料进行了归纳整理,现在让我们一起来看看吧。

1.塔塔集团旗下汽车品牌

2.捷豹路虎是印度车?事情没你想象中那么简单!

塔塔汽车是哪个国家生产的_塔塔汽车是哪个国家的品牌

塔塔集团旗下汽车品牌

塔塔集团旗下拥有汽车捷豹、路虎、罗孚、Daimler、Lanchester等汽车品牌。

       塔塔集团旗下的子品牌“塔塔汽车公司”是印度最大的综合性汽车公司、商用车生产商,该公司成立于1945年,在全球商用汽车制造商中排名前十,年营业额高达20亿美元。占有印度59%的市场份额。其中塔塔汽车主要产品包括小型汽车、4驱动越野车、公共汽车、中型及重型货车等,这是迄今为止在商业车辆在每个领域的领导者,并在客车市场的第二位获奖产品最大的小型,中型轿车和多用途车细分市场。该公司还是世界第五大中型和重型商用车制造商以及世界第二大中型和重型车制造商。

捷豹路虎是印度车?事情没你想象中那么简单!

       “欧洲车的质量,中国车的价格”

       面对竞争的激烈和消费者期望的不断升高,塔塔商用车提出了一个新的发展方向——“欧洲车的质量,中国车的价格”。2000年夏天,塔塔汽车明确地提出了三步走的战略发展计划。第一步降低产品成本;第二步通过研发新产品、改进销售和提高售后服务来提高印度国内外市场的市场需求;最后一步是通过投产大量轻型商用车来获得长期的增长。该战略按照他们内部制定的平衡积分卡制度严格执行,具体分为四个方面:财务、客户、商业流程和研发增长。

       正是因为上述四个方面的平衡发展,成就了如今印度汽车产业中少有的塔塔模式TBEM(TataBusinessExcellenceModule)。据说塔塔的这个转型案例不仅指质量管理,更突出了管理质量。塔塔CVBU通过调整内部结构,使得产品从下线到最终出售的产销链成为了一个有机的整体。

       “发展中国家发展高科技的榜样”

       在美国硅谷的从业人员中,印度人占了4成。

       印度的软件开发,仅次于美国,居世界第二位。

       印度独立以来始终重视科技发展和科技人才培养,科技人员存量在世界上名列前茅。联合国前秘书长安南将印度誉为“发展中国家发展高科技的榜样”。在21世纪全球经济最重要的三个领域,即信息技术、生物技术和空间技术方面,印度拥有一批国际顶尖的科学家。

       2008年3月26日,美国福特汽车公司与印度塔塔汽车公司联合宣布,双方已签署协议,塔塔汽车以23亿美元现金,收购福特汽车旗下捷豹路虎两大品牌业务,此次收购内容包含捷豹路虎两大品牌,组装工厂及所有车型的知识产权。

       如果交易顺利实现,塔塔汽车将为收购捷豹和路虎业务支付大约23亿美元,之后福特汽车将会向捷豹路虎的养老金计划注资6亿美元。

       “捷豹和路虎是两个出色的品牌,”福特汽车公司总裁兼首席执行官艾伦·穆拉利表示。“我们相信在塔塔汽车的领导下,这两个品牌将会继续将现有的优秀产品、商业计划和精英团队发扬光大。

       与各国的商业巨头绞尽脑汁地赚富人的钱不太一样,印度近年来频频推出全球最低价产品、靠大量低收入者消费来刺激内需的做法颇值得玩味。

       最具代表的是印度本土汽车制造商塔塔汽车公司2009年7月推出超低价小车NANO。这种号称“为穷人设计生产”的“全球最便宜汽车”,没有空调、电动车窗和助力转向等配置,是全球定价最低的车型,售价仅合人民币1万多元。

       商务部总监K.C.Girota回忆起CVBU转型时说:“当时我们面临的最大的挑战就是管理观念的转变。我们的员工来自全国不同地方,之所以强调团队理念和一致对外的理念,是因为我们必须避免内耗。只有团结,我们才能够取得优势。”

       为了达到目标,他们还为各级设计了一套简单的类似于交通信号灯似的质量考核系统。红灯代表没有达到目标;黄灯代表刚刚达到目标;绿灯意味着已经超过了目标。他们有一个专门加强业务和服务水平的部门——BES,这个部门的职责就是帮助整个公司将TBEM落实到公司的方方面面。他们为此专门聘用了200多名来自公司内外的评估人员来指导和帮助属于仍然要努力的那个级别的员工。为了鼓励和发动员工的积极性,有超过300人的员工参加多达十余项的公司技术质量考核。平常还有专家为员工提供讲座,帮助员工们回顾和总结整个工作流程。Mr.Girota还补充道,“这是一次伟大的团队努力,这对我们的蓝领员工起着不可估量的作用。”

       为了激发员工的积极性,CVBU引进了一种以工作表现为核心的人力资源管理办法,即设立多种奖励制度。比如他们设立了一个叫“快速成长机会”的奖励,这个奖励是为了那些工作表现和业绩增长突出的年轻有为的技术人员专门设置的。引进这种方法后,整个公司做出决策的时间大大地缩减了,员工的工作积极性空前高涨。这种人力资源管理办法不仅仅使员工感觉到自己的工作得到了公司的认可,还能给员工提供更多的培训机会。负责财务和内部协调部门的总监PravinKadle说。“我们让我们的员工受到鼓励的同时,更让他们对公司感到满意。”

       重量级的公司推动着世界进步,推动着全球化发展,也推动着一个国家的影响力向外部的扩张。想象一下,如果没有好莱坞**,也没有肯德基、苹果、通用汽车、迪士尼等公司在中国开展业务,我们对美国的了解也不会深刻。同样,也正因为印度鲜有具有世界竞争力的公司,所以我们对印度的了解非常浅薄,绝大多数人也仅仅是通过几部印度的**、印度的神油或者印度阅兵的神操作等等,才对这个国家有一些大致了解。

       捷豹路虎与印度车完全不是等号的关系

       具体到印度的汽车行业来讲,我仅有两点记忆,一是,2008年塔塔公司从福特手里收购了捷豹路虎,二是,塔塔公司于2009年推出Nano这款世界上最便宜的汽车。可以说,印度汽车整车方面与中国有点联系的基本上只有捷豹路虎。所以,当印度对中国的商品进行一些限制后,中国的网民调侃,找了半天印度的商品,发现也没啥能抵制,只好抵制个捷豹路虎了。

       但捷豹路虎真的算是印度商品吗?我们从不同的角度看一下。首先,如果你是捷豹路虎的车主,有人问你捷豹路虎是哪国的品牌,你肯定会回答是英国的品牌。这一点,其实沃尔沃也是同理,就算沃尔沃属于吉利,我们至少也会讲它是个来自瑞典的品牌。

       然后,捷豹路虎虽然在印度有工厂,但规模很小。更重要的是,捷豹路虎在中国也有与奇瑞合资建设的常熟工厂,甚至有发动机工厂,中国市场销售的捷豹路虎车型大部分是国产或者从英国进口的,和印度制造关系不大。

       对于我们国内的消费者而言,如果你实在担心会买到印度产的捷豹路虎,最简单的办法就是看汽车的铭牌。上面会清楚地标注制造厂和制造国,也可以看车辆VIN码,以S开头的是英国产,以L开头的是中国产。

       另外,给大家增加一个奇怪的知识,最近很火的全新路虎卫士是在斯洛伐克生产的。斯洛伐克是世界人均汽车产量最大的国家,2019年每千名居民生产202辆汽车,共生产了110万辆汽车,汽车产值占到斯洛伐克工业总量的一半。

       不仅制造与印度关系不大,捷豹路虎的技术以及文化与印度也没什么关系,捷豹路虎并没有因为印度公司的收购而增加什么印度元素,我相信当大家看到捷豹路虎的车,感受到的还是一股英伦风,而不是印度风,捷豹路虎的车还是原汁原味的英国设计师与工程师打造的产品。

       捷豹的全球设计总监朱利安·汤姆森(Julian?Thomson)和路虎的全球设计总监芮哲勋(Mr.?Gerry?McGovern)都是英国人,而且他们两个是伦敦皇家艺术学院的校友。捷豹路虎的全球技术总监尼克·罗杰斯(Nick?Rogers)也是英国人,而捷豹路虎新上任的CEO蒂埃里·博洛雷(Thierry?Bollore)是法国人。

       当然了,毕竟捷豹路虎从所有权上来说还是属于塔塔公司的,所以,捷豹路虎的董事长其实就是塔塔汽车的董事长,是印度人。从捷豹路虎的管理层架构来看,塔塔汽车基本属于幕后金主的角色,并不涉及到日常的经营管理,与大家熟悉的软银投资阿里巴巴的模式类似。

       基于以上,个人觉得,捷豹路虎与印度车完全不是等号的关系。我认为国内的消费者大可不必抵制捷豹路虎,坦白讲,如果你买的是国产捷豹路虎车型,比如国产的XEL、极光以及发现运动版,其实也是在为我们国家的GDP做贡献了。

       塔塔汽车对于捷豹路虎的收购称不上成功

       当然,你可能有更深入的疑问。吉利通过收购沃尔沃不仅获取了很好的财务收益,而且也进行了效果显著的技术整合。那么,塔塔汽车有没有从捷豹路虎身上得到些什么呢?

       捷豹路虎前些年确实给塔塔汽车带来过收益,但不知道大家是否还记得,2019年初捷豹路虎季度亏损达40亿美金的新闻一度上了中国社交媒体的热搜,那时候,甚至传出塔塔汽车考虑出售捷豹路虎的传闻。通过财富世界500强公布的信息,我了解到塔塔汽车在2018年亏损了41亿美金,2019年也亏损17亿美金,其实就是受到了捷豹路虎的拖累。

       看下塔塔汽车的产品线就知道,塔塔汽车并没有而且很难与捷豹路虎进行深入的技术整合,或者说产业整合。塔塔汽车业务分三部分,一是乘用车,但都是一些低端车型,二是商用车,三是军用车,都完全跟捷豹路虎的产品不相干。

       而吉利就不一样了,领克品牌、CMA平台等都是很直观的吉利与沃尔沃成功合作的成果,而且吉利汽车和沃尔沃汽车正以吉利控股旗下的两个子公司的身份洽谈合并,合并后的新公司将有更大的合作想象空间,比如,零部件统一采购等。

       总之,塔塔汽车和捷豹路虎像是分割在两个国家的夫妻,只是位于英国的妻子如果挣钱了就需要上交罢了。

       客观上,塔塔集团确实是个商业帝国

       最后,谈一下神秘的塔塔集团。总部位于孟买的塔塔集团是印度最大的集团公司,旗下有?30余个上市公司,总计100多个子公司,经营范围涉及汽车、钢铁、通信、化工、金融等,全球的员工超过45万人,年营收超千亿美金。

       其中,塔塔汽车公司和塔塔钢铁公司是塔塔集团最大的两个子公司,塔塔汽车公司位居财富世界500强第337名,2019年营收372.42亿美金,捷豹路虎占据了很大部分;塔塔钢铁公司位居486名,营收245.75亿美金。由于塔塔汽车公司和塔塔钢铁公司的财务报表分别核算,所以塔塔集团并没有在财富世界500强榜单上。

       虽然塔塔汽车并没有在中国有销售,但塔塔汽车也在中国有零部件相关的业务。塔塔集团其他公司也与中国有不少业务联系,比如,塔塔咨询服务公司就在中国设立了合资公司,塔塔的通信服务公司与华为中兴也有业务往来。

       开个玩笑来结尾,塔塔汽车收购捷豹路虎最大的收获可能是提高了知名度。

       本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

       好了,关于“塔塔汽车是哪个国家生产的”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“塔塔汽车是哪个国家生产的”,并从我的解答中获得一些启示。